近年來(lái)，鷹牌軸(zhóu)承不斷(duàn)完善内(nèi)部管理(li)機制和(hé)推行多(duō)元化治(zhì)理結構(gou)，使企🆚業(ye)規🆚模實(shí)現了快(kuai)速擴張(zhang)。為适應(ying)公司快(kuài)速發展(zhan)的需要(yao)和實現(xian)現代化(hua)㊙️管理的(de)需要，公(gong)司不斷(duàn)引✂️進先(xian)進的管(guǎn)理理念(nian)和科學(xué)的管理(lǐ)方式，緻(zhi)力于打(da)造信息(xi)化、精益(yì)化的現(xian)代化企(qi)業管理(li)平台，使(shǐ)企業的(de)管理水(shuǐ)平得到(dao)持續提(ti)升，經濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其是(shi)今年以(yi)來，雖然(rán)汽配行(hang)業普遍(biàn)不景氣(qì)，但公司(si)通過引(yǐn)進先進(jin)的管理(lǐ)手段，内(nei)抓管理(li)，外拓市(shì)場，生産(chan)經營依(yī)然保持(chi)着強勢(shi)增長勢(shì)頭。

  “工欲(yù)善其事(shi)，必先利(li)其器”。鷹(ying)牌軸承(cheng)為追求(qiu)最優的(de)産品品(pin)質和最(zui)高的生(shēng)産效益(yi)，以保障(zhang)可持續(xu)發展，自(zi)今年6月(yuè)份始，又(yòu)全面導(dao)入了TPM全(quán)員設備(bei)🌏保全管(guǎn)理體系(xì)和精益(yì)生産管(guǎn)理體系(xi)，力求通(tong)過推行(hang)🧡先進的(de)😍管理體(tǐ)系，實現(xiàn)🌈“故障、事(shì)故、廢品(pǐn)、浪費為(wéi)零”的高(gao)效率目(mu)标。公司(si)通過廣(guǎng)泛的宣(xuan)傳動員(yuan)、多種形(xíng)式的學(xué)習培訓(xun)、實戰演(yǎn)練、優化(hua)生産工(gong)藝、建立(lì)🔴持續改(gǎi)善的🍓長(zhǎng)效激勵(lì)機制和(hé)♌管理機(ji)制等方(fāng)式，使🛀🏻先(xiān)進的管(guǎn)💚理理念(niàn)👌和科學(xue)的管理(lǐ)方式深(shen)入人心(xin)并轉化(huà)為員工(gong)的自覺(jiào)行為，從(cong)而促使(shi)員工素(su)質和企(qi)業管理(lǐ)水平得(dé)到進一(yī)步提升(sheng)。

  在推行(háng)先進的(de)管理方(fāng)式的同(tong)時，鷹牌(pái)軸承的(de)決策層(céng)還以超(chao)前的管(guǎn)理意識(shí)，同期引(yin)進了雲(yun)計算和(hé)ERP信息化(huà)、數字化(hua)管理系(xi)統，緻力(li)于打造(zào)信息化(hua)、數字化(hua)企業管(guǎn)🔴理平台(tái)，以實現(xiàn)向“信息(xi)化、數字(zì)化、管理(li)一流的(de)企業”邁(mài)進的目(mu)标。

  雲計(jì)算技術(shu)目前在(zai)國際上(shàng)剛剛起(qi)步，是一(yī)種更加(jia)靈活⛹🏻‍♀️、高(gāo)效、低成(chéng)本、節能(neng)的信息(xi)運作的(de)全新方(fang)式；它是(shì)将企業(ye)傳統的(de)人、事、物(wù)全部搬(bān)到互聯(lian)網，将龐(pang)雜☁️的信(xìn)息🌈處理(li)工💃作交(jiāo)給⛹🏻‍♀️“雲”，也(yě)就是聯(lian)網❓的計(jì)算機群(qún)和數據(jù)中🍉心來(lái)處理，是(shì)虛拟化(hua)、信息化(hua)、高效化(hua)的新型(xíng)互聯網(wang)企🈲業模(mo)型，可實(shi)現傳統(tǒng)型企業(ye)與互聯(lián)網✍️型企(qǐ)業相結(jie)合互為(wei)促進的(de)轉化，極(ji)大地提(ti)高工作(zuo)效率。

  ERP是(shi)企業資(zī)源計劃(huà)系統，建(jiàn)立在信(xìn)息技術(shù)基礎上(shang)，以系統(tǒng)化的☀️管(guǎn)理思想(xiǎng)，為企業(ye)決策層(ceng)及員工(gong)提供決(jué)🌏策運行(hang)手段的(de)管理平(ping)台，它集(jí)中信息(xī)技術與(yu)先進的(de)管理思(sī)想于🎯一(yī)身，成為(wéi)現代💋企(qi)業的運(yun)行模式(shi)，反映時(shí)代對😘企(qi)業合理(lǐ)調配資(zī)源，最大(da)化地創(chuang)造效益(yì)的要求(qiu)，成為企(qǐ)業在信(xìn)息🆚時代(dài)生存、發(fā)展的基(jī)石。

  由此(cǐ)可見，鷹(yīng)牌軸承(chéng)以超前(qián)的意識(shí)引進雲(yún)計算和(he)ERP信💘息化(hua)、數字化(hua)管理系(xi)統，使公(gōng)司在現(xiàn)有管理(lǐ)系統的(de)基礎上(shàng)🔞,大大增(zeng)強包括(kuo)财務預(yù)測、生産(chǎn)能力、調(diào)整資源(yuan)調度等(deng)方😘面的(de)綜合管(guan)理♻️功能(néng)，從而在(zài)企業中(zhong)🚶形成以(yǐ)計算機(ji)為核心(xin)的閉環(huán)管理系(xì)統，可動(dong)态監察(cha)到産、供(gong)、銷的全(quán)部生産(chan)經營過(guò)程。

  目前(qian)，鷹牌軸(zhou)承量身(shēn)定做的(de)雲計算(suàn)和ERP信息(xi)化、數字(zi)化管理(li)系⭐統💜已(yǐ)初步顯(xian)現了應(ying)有效能(neng)。可以預(yù)見，這一(yī)最為先(xian)進的管(guan)理系統(tǒng)平台，将(jiang)為鷹牌(pai)軸承插(cha)上騰飛(fēi)的🌍翅膀(bang)，帶來質(zhi)的飛躍(yuè)。